Business-as-usual is voorbij

Deze coronacrisis maakt één ding wel heel duidelijk: vanop afstand is het anders werken! Thuiswerken lijkt het nieuwe normaal te worden, maar tegelijk blijkt dat heel wat medewerkers mentaal afhaken. Terwijl sommigen hopen snel terug vollen bak te werken op locatie, zijn anderen zich aan het herbronnen. Sommigen vragen zich af of die ratrace voor-corona wel nog aan hen besteed is.

Tegelijk weegt ook de onzekerheid op financieel, economisch en werkzekerheidsvlak. Zaakvoerders zoeken manieren om de coronacrisis zonder kleerscheuren door te komen. En medewerkers vragen zich af of er nog wel werk voor hen zal zijn.

Wat dat allemaal betekent als onze wereld terug op play staat, moet zich nog uitwijzen. Alleszins: het zal geen business as usual meer zijn, en de betrokkenheid van je medewerkers zal het verschil moeten maken: in klantgerichtheid, in resultaatgerichtheid en niet in het minst in je war for talent.

Nieuwe werkrelaties

Na-corona zullen veel bedrijven er anders uitzien. Willens nillens. Omwille van een gewijzigd personeelsbestand door burnouts, langdurig ziekteverloven en thuiswerk. Of omdat leidinggeven een nieuwe invulling kreeg en communicatie veel transparanter werd.

2020 zal een jaar blijven met

• Social distancing
• Zoveel mogelijk thuiswerken
• Digitaal samenwerken
• Tijdelijke werkeloosheid
• Cashloos betalen
• Online aankopen/bestellen
• Bij ziekte onmiddellijk thuis blijven
• Leiderschap op afstand

Daarom verandert onze manier van werken, net als het verwachtingspatroon van je medewerkers. Je zult samen een nieuwe bedrijfscultuur moeten ontwikkelen en de funderingen ervoor samen opbouwen.

De sleutel: betrokken, gemotiveerde medewerkers

Onze sleutel om sterker uit deze crisis te komen en nadien eens zo hard te groeien: de juiste medewerkers betrokken en gemotiveerd houden. Allemaal makkelijker gezegd dan gedaan, dat is juist. Werken aan betrokkenheid vergt inspanning van beide kanten. Maar het is zeker de moeite, want je ziet

• 34% hogere productiviteit met tevreden medewerkers
• 51% minder verloop als medewerkers betrokken mede-merkers zijn
• 41% minder ziekteverzuim wanneer medewerkers zich betrokken voelen

Zet daarom nu – precies nu – volop in op je medewerkers,op je dialoog met hen, je communicaties, hun werk-levensbalans en alles wat maakt dat ze met plezier komen werken. Zodat ze helemaal mee zijn met het verhaal van je zaak, en ook pro-actief mee-nadenken en mee-doen.

Precies daarvoor steunt de Vlaamse Overheid alle initiatieven voor het bevorderen van werkbaar werk met een subsidie tot 60% van de investering.

Met JDI haal je een betrouwbare professionele partner in huis om die subsidie te claimen en mee samen te werken.

60% steun via de werkbaarheidscheque

De Vlaamse Overheid betaalt dus 60% van investeringen, met een maximum van 10.000 euro die werkbaar werken faciliteren in de vorm van

De subsidie bedraagt 60% van de totale investering, met een maximum van 10.000 euro. Als erkend dienstverlener voor de werkbaarheidscheque zorgt JDI er mee voor dat je deze steun ontvangt, maar vooral ook voor professionele steun om je talent gemotiveerd aan boord te houden.

De voordelen van werkbaar werken:

• absenteïsmecijfers onder controle houden
• veranderingen doorvoeren met steun van de werkvloer
• sterke cultuur opbouwen/onderhouden
• samenhorigheidsgevoel versterken
• medewerkers komen met goesting werken.